”Ett utmanande kvartal, men en starkare C-RAD portfölj”
Tredje kvartalet juli-september
- Orderingången minskade med 29 procent till 76 (106) MSEK (-31 procent i fasta växelkurser). Minskningen beror främst på en svagare utveckling i EMEA.
- Intäkterna minskade med 24 procent till 85 (112) MSEK (-25 procent i fasta växelkurser). Minskningen beror främst på en färre produktleveranser i EMEA och APAC.
- Bruttomarginalen uppgick till 76 (74) procent och påverkades positivt under kvartalet främst på grund av en hög andel serviceintäkter samt protonleveranser.
- EBIT uppgick till 10 (21) MSEK, motsvarande en marginal på 12 (19) procent.
- Resultat efter skatt uppgick till 10 (13) MSEK.
- Resultatet per aktie uppgick till 0,31 (0,38) SEK.
- Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 9 (24) MSEK. Utbetalda omstruktureringskostnader upp-gick till cirka 3 MSEK.
VD-ord
Det tredje kvartalet var utmanande för oss, med lägre orderingång och omsättning än motsvarande kvartal föregående år. Orderingången uppgick till 76 MSEK (106) och nettoomsättningen till 85 MSEK (112), en minskning med 29 respektive 24 procent. Bruttomarginalen uppgick till 76 procent och rörelseresultatet till 10 MSEK motsvarande en marginal på 12 procent.
Utvecklingen speglar ett kvartal med återhållsamma investeringsbeslut på flera marknader och variationer i tidpunkten för större affärer. Samtidigt visar bruttomarginalen att C-RAD har en fortsatt god marginalnivå i verksamheten. Kostnadsdisciplin och genomförda omstruktureringsåtgärder har bidragit till att delvis motverka effekten av lägre volymer. Det förändrar dock inte det faktum att orderingången och omsättningen behöver förbättras, men ger en viktig bild av hur verksamheten utvecklas under ett kvartal med lägre försäljning.
Produktintäkterna för kvartalet uppgick till 55 MSEK (86), en minskning med 36 procent, medan intäkterna från Service ökade med 17 procent till 30 MSEK (26). Återkommande intäkter utgjorde därmed 27 procent av intäkterna hittills under året. Med en global installerad bas på cirka 2 200 system har C-RAD en etablerad närvaro på kliniker världen över. Denna bas skapar affärsmöjligheter inom service, uppgraderingar, mjukvarulicenser och utbildning, samtidigt som den ger en närhet till kunderna och deras kliniska behov.
Under kvartalet annullerade en kund i USA en väsentlig order till följd av det ekonomiska läget. Mot bakgrund av våra långa ledtider genomförde vi därför en fördjupad genomgång av hela orderstocken, vilket medfört en nedskrivning av orderstocken på totalt 93 MSEK, motsvarande 13 procent. Vid utgången av tredje kvartalet uppgick orderstocken därmed till 610 MSEK.
Regionala skillnader i marknadsutvecklingen
Marknadsutvecklingen varierade tydligt mellan regionerna under kvartalet. EMEA, som bidragit positivt under en längre period, utvecklades svagare med färre upphandlingar, senarelagda investeringsbeslut och återhållsamma budgetar på flera marknader, inte minst i Tyskland. Orderingången i EMEA minskade med 40 procent till 29 MSEK (49) och intäkterna minskade med 23 procent till 38 MSEK (49). Även APAC hade ett svagt kvartal och orderingången minskade med 34 procent till 27 MSEK (40) MSEK och intäkterna var 30 MSEK (44). Minskningen på 33 procent var främst en följd av utvecklingen i Kina och Indien.
I Americas ökade orderingången till 20 MSEK (17), motsvarande 20 procent jämfört med tredje kvartalet föregående år. Ökningen drevs främst av Service, men även Produktverksamheten utvecklades positivt. Jämförelsen ska ses mot bakgrund av att orderingången i regionen var relativt svag under motsvarande kvartal i fjol. Intäkterna i regionen minskade till 18 MSEK (19), motsvarande 6 procent.
Strålterapi är en marknad där investeringar ofta föregås av långa säljcykler och omfattande upphandlingsprocesser. Enskilda beslut kan därför få stor påverkan på utfallet i ett kvartal. Under tredje kvartalet såg vi färre affärer och beslut som försköts i tiden på flera marknader. Det är en viktig del av förklaringen till utvecklingen, men utfallet visar samtidigt att vi behöver förbättra vår förmåga att omsätta kunddialoger och marknadsmöjligheter i orderingång och leveranser.
Produktnyheter och samarbeten på ASTRO
Vid ASTRO i Boston fick vi möjlighet att visa flera delar av C-RAD produktutveckling och hur våra lösningar kan samverka med andra teknologier i det kliniska arbetsflödet. Automatisering, integration och interoperabilitet är viktiga områden inom strålterapi, där allt fler moment behöver fungera tillsammans på ett säkert och effektivt sätt.
Några av nyheterna var vår uppgraderade Catalyst⁺ HD och vår lösning för automatiserad patientidentifikation som vi planerar att lansera i början av 2027. Den integrerar patientidentifikationen i det digitala behandlingsflödet och kan minska behovet av manuella moment. Vi demonstrerade också interoperabilitet med kinesiska United Imaging för Sentinel, vilket visar hur våra lösningar kan integreras i olika kliniska och tekniska miljöer.
Samarbetet med SeeTreat är ytterligare ett exempel på integration mellan teknologier. Genom att kombinera C-RAD Catalyst⁺ HD med SeeTreats ART.1 kopplas patientpositionering och rörelseövervakning i realtid samman med beslutsstöd för adaptiv strålbehandling. Samarbetet illustrerar hur olika lösningar kan komplettera varandra i ett mer sammanhängande kliniskt arbetsflöde.
Finansiell styrka och fokus på genomförande
Det svaga utfallet för orderingång och omsättning behöver ses tillsammans med C-RADs lönsamhet, kassaflöde och finansiella ställning. Kassaflödet från den löpande verksamheten påverkades negativt främst av den minskade försäljningen under kvartalet och uppgick till 9 MSEK (24) och nettokassan vid periodens slut till 144 MSEK.
En stark finansiell ställning är viktig i en verksamhet där kundernas investeringsbeslut kan variera mellan kvartalen och där försäljningsprocesserna ofta är långa. En god kassa ger C-RAD förmåga att hantera variationer i orderingång och kassaflöde, fullfölja åtaganden gentemot kunder och fortsätta bedriva verksamheten även under perioder med lägre försäljning. I ett kvartal med lägre orderingång och omsättning är den finansiella ställningen en viktig del av helhetsbilden.
Sammanfattningsvis var tredje kvartalet inte tillfredsställande. Vi behöver se en bättre utveckling i orderingång och omsättning, samtidigt som vi fortsätter att utveckla produkter som möter klinikernas behov och ta till vara den installerade bas som byggts upp över tid. Kvartalets resultat, utvecklingen i Service och de produktnyheter som visades vid ASTRO ger en samlad bild av både de utmaningar C-RAD står inför och de verksamhetsmässiga styrkor som finns att bygga vidare på. C-RAD befinner sig i början av en treårig transformationsplan.
Vi är nu ett drygt halvår in i den resa som vi inledde i våras, med en tydlig ambition om att bygga ett mer kundorienterat, fokuserat, skalbart och innovationsdrivet C-RAD med en starkare position i framtidens strålterapi. Det arbetet framskrider helt enligt plan. Vårt fokus under resten av året och in i 2027 är tydligt: förbättrad kommersiell konvertering i våra prioriterade marknader och en ökad andel återkommande intäkter från vår installerade bas. Vi ska samtidigt fortsätta att investera i produktutveckling och partnerskap. Vi bygger för att vinna över tid.
Uppsala 22 oktober 2026
Tomas Blomquist, VD
C-RAD AB (publ)
Läs hela rapporten på: Financial Reports (SE) – C-RAD
Detta dokument har upprättats i en svensk och engelsk version. Vid eventuella avvikelser
ska den svenska versionen äga företräde.
